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管理竞争对手

在商机中关联并分析参与该项目竞争的竞争对手信息。

概述

💡 知己知彼方能百战不殆。在商机中登记并管理竞争对手,能使销售团队客观评估自身面临的威胁,并能帮助企业沉淀各竞争对手在不同区域和行业的渗透情况,及时调整整体价格与方案应对策略。

开始之前

IMPORTANT

  • 角色权限:销售人员需拥有该商机的“编辑”权限,以及竞争对手模块的“查看/读取”权限。
  • 前置配置:系统管理员已在 竞争对手库 中建立基础的竞争对手公司档案。
  • 依赖条件:商机跟进过程中已摸清当前项目有哪些其他厂商参与竞标或接触。

操作步骤

  1. 商机 列表页,点击目标商机,进入商机详情页。
  2. 在详情页签列表中,选择 相关对象,定位到 商机竞争对手 关联列表。
  3. 点击 关联竞争对手(或 添加 按钮)。
  4. 在弹出的竞争对手搜索框中,输入对手公司关键字,勾选匹配的竞争对手。
    • 若系统中未录入该竞争对手,可点击弹窗右上方的 新建竞争对手 快速创建,之后再将其勾选引入。
  5. 点击 下一步
  6. 在信息编辑网格中,填写或选择以下核心竞争细节:
    • 竞争激烈度:选择“高”、“中”或“低”。
    • 竞争阶段:设置对手当前跟进到了什么阶段(如:技术围标、低价公关等)。
    • 对手优势描述:记录其相比我方的核心利益点(如:产品成熟度高、本地服务网络强等)。
    • 对手劣势描述:记录我方可主攻的突破口。
  7. 配置完成后,点击 保存

NOTE

业务规则与说明

  • 从经济意义上讲能够产生商业利润的机会就是商机,商机进而产生“交易”。
  • 纷享销客的商机除了帮助企业管理商机本身,包括但不限于销售团队、销售产品、预测金额、预计成交时间及成功概率等分析销售漏斗(Sales Pipelines)、预测成交金额的重要信息,还帮助企业维护商管理商机全生命周期,整合线索和销售订单模块,从潜在线索转换、建立商机、跟进商机、关闭商机到建立销售订单、包括售前、售中和售后全销售流程和步骤。

预期结果

  • 商机竞争对手 列表中成功展示已添加的对手公司、竞争激烈度及核心优劣势。
  • 在后续关闭商机时,若判定为“输单”,系统在输单原因中将自动提供这些关联的竞争对手作为“流失给谁”的选项。

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